Aufbau von einem Geschäftsmodell
Sie haben eine Geschäftsidee, fragen sich aber wie sie sie umsetzen können? Oder Sie haben sich bereits Gedanken zur Umsetzung gemacht, sind sich aber nicht sicher ob Sie an alles gedacht haben?
Bevor Sie nun einen Businessplan schreiben oder eine Planrechnung erstellen lassen, investieren Sie zuerst Zeit in Ihr Geschäftsmodell. Denn dieses ist die Basis für Ihren späteren Erfolg.
Der Businessplan folgt bestimmt und ist wichtig. Aber erst, nachem Sie einen Fahrplan haben, wie das Geschäft aufgesetzt werden soll, lohnt es sich diesen mit Zahlen und Fakten zu untermauern.
Brauchen Sie Investoren? Dann investieren Sie nicht vorab viel Zeit und Geld in Businesspläne usw. um danach festzustellen, dass die Investoren nicht an Board kommen wollen. Starten Sie mit dem Geschäftsmodell. Ein gutes, durchdachtes, in sich stimmiges und überzeugendes Geschäftsmodell, das pragmatisch dargestellt, und optisch ansprechend aufbereitet präsentiert werden kann ist die halbe Miete.
Auf dieser Basis können Sie übrigens noch auf Reaktionen, Inputs und Änderungswünsche seitens Ihrer Wunschinvestoren reagieren. Sie bleiben flexibel.
Wir verwenden einen pragmatischen, bewährten Ansatz den schon grosse Unternehmen verwendeten um Ihr Business zum Fliegen zu bringen.
Kontaktieren Sie uns, der Aufwand für den professionellen Aufbau des geeigneten Geschäftsmodelles ist geringer als Sie vielleicht denken mögen.
Gerade vor der Gründungsphase ist es wichtig, die finanziellen Ressourcen schonend einzusetzen. Ein pragmatischer Ansatz, der wenig Beratungsaufwand benötigt, hilft dabei.