Strategische Planung ist seit langer Zeit in aller Munde und die grossen Betriebe durchlaufen den Strategiefindungsprozess mittlerweile periodisch wiederkehrend.

Doch wie geht es den KMU Betrieben? Woher soll ein Inhabergeführtes Unternehmen die Zeit, die Ressourcen und die Sparringpartner nehmen um einen geordneten Strategieprozess zu durchlaufen? In der Hektik des Tagesgeschäftes und der Kundentermine geht diese wichtige Arbeit daher oft unter.

Speziell für KMU Betriebe wenden wir einen pragmatischen Ansatz an. Dieser ist bereits erfolgreich gestestet und dient dazu, mit beschränkten Ressourcen nicht nur eine Strategie zu definieren sondern gleichzeitig die Handlungsoptionen für deren Umsetzung zu erarbeiten. Denn was nützt eine erfolgversprechende Strategie ohne deren Umsetzung?

In der Organisationsberatung sieht die Welt ähnlich aus. Eigentlich müsste doch schon so manches seit einiger Zeit neu organisiert werden, und doch fehlt meist die Zeit dazu. Doch durch die Neuorganisation wird ebendiese Zeit frei, die fehlt um die Neuorganisation an die Hand zu nehmen. Eine Krux, zugegeben. Hier lohnt es sich auf externe Fachkräfte zurückzugreifen.

Gerne unterstützen wir Sie bei ihren strategischen und organisatorischen Herausforderungen.

Strategie- und Organisationsberatung